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Ativos: Ciclo de Vida e Processos
Seqüência de “Ativos: O Cofre e o Guardião“, capítulo da série “Gerenciando Ativos de Software“. Foto de Bryan Furnace. Antes que possamos falar especificamente sobre processos de desenvolvimento e...
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SOA: As Mudanças Culturais
No mundo de TI, tudo que é realmente novo gera mudanças culturais. SOA propõe e depende muito de uma série de mudanças culturais. A forma como uma organização percebe e gerencia seus processos de...
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UML e BPMN: Mutuamente Exclusivas?
Nossa área parece ter uma ‘quedinha’ especial por polarizações. Algumas são necessárias (REST vs SOAP). Seriam menos chatas se fossem breves e mais produtivas (Open Source vs Software Proprietário ou...
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Para que serve o Analista de Negócios?
A pergunta acima, colocada num fórum de discussão há pouco tempo, foi o último empurrão que eu esperava. Volta e meia ouvimos que problemas com a compreensão do negócio e com requisitos respondem por...
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O Analista de Negócios e o tal BABoK
Faz pouco tempo que descobri o BABoK (Business Analysis Body of Knowledge). Quem cuida dele é o IIBA (International Institute of Business Analysis). A descoberta aconteceu por acidente, no meio das...
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Surpresa
Abro o workshop e o livro falando do Analista de Negócios (AN), dizendo que ele praticamente não existe. Profissão ou função mal definida, muito mal apresentada e representada. Mas reforço: ao lado do...
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D.E.V.A.G.A.R.
Como apresentei no post anterior, DEVAGAR é um acrônimo para um conjunto de princípios que deveriam nortear um processo de desenvolvimento ‘business-centric’. Confesso, não deixa de ser uma provocação....
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Quem Paga a Dolorosa?
O negócio não interessa. O que interessa, isso sim, são os maravilhosos badulaques, frameworks, caixinhas-caixões e código. Adoramos esquecer que, no final das contas, quem ‘morre com a dolorosa’ é o...
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Sobre Legados e o Incêndio Nosso de cada Dia
Eu pagaria para ver estudos mais recentes sobre o rateio do orçamento de TI em médias e grandes empresas. Lá no já distante século passado era mais ou menos padrão a destinação de 70% ~ 80% do total...
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Lean Architecture
Autores: James O. Coplien e Gertrud Bjørnvig. Gertrud tem mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas e é especialista em requisitos Ágeis. James é pioneiro em projetos OO, padrões de...
View Article![The Drum Drum Show escrita por HeyBae00 [Livre]](http://static.fanfiction.com.br/userfiles/D/3/D/5/capa_850994_1713813037.jpg)
